“Het gaat om menselijkheid”
Mensen in hun kracht zetten. Tweede kansen die benut worden. Ondernemen buiten het verdienmodel en doodgewoon het goede doen. Dat was de rode draad tijdens het najaarsevent van het Sociaal Economisch Netwerk MVS. De bijeenkomst op donderdag 29 oktober bij GewoonGers in Vlaardingen was helemaal overboekt. Het hoogtepunt van de avond was de verkiezing van de MVO-trofee 2026. Een publieksjury verkoos Stichting De Moutery uit Schiedam tot winnaar. Deze stichting biedt een warme, laagdrempelige ontmoetingsplek, waar ouderen weer onderdeel worden van de samenleving. Directeur Astrid van Pelt en deelnemer Riet Vink namen de prijs in ontvangst.
“Alle finalisten zijn winnaars”, zei dagvoorzitter Cedric Muchall voordat hij de gouden envelop met de winnaar opende. “Van de negentien aanmeldingen voor de MVO-trofee, bleven er negen deelnemers over. Daaruit koos de vakjury de drie finalisten. “Als je zover komt dan ben je al een winnaar.” De andere twee finalisten waren Nelis Als Nieuw en Van der Valk Systemen. Alle drie de finalisten presenteerden zich die avond in korte filmportretten aan het publiek. Rens de Ron, wethouder Economische Zaken van Vlaardingen en juryvoorzitter, sprak van ‘drie totaal verschillende kandidaten met ieder een eigen boodschap’. “Van der Valk Systemen gaat op een slimme en duurzame manier om met outsourcing.” Dit bedrijf is specialist in innovatieve systemen voor de tuinbouw en de solarsector. Het werkt samen met verschillende werkontwikkelbedrijven. “Nelis Als Nieuw zet zich in om werk te zoeken voor mensen die wat uitdaging in het leven hebben.” Deze circulaire werkplaats in Vlaardingen geeft mens en materiaal een tweede kans. Oude wasmachines en schoonmaakmaterialen worden gecontroleerd, opgeknapt en opnieuw ingezet. Daarbij koppelt dit bedrijf circulariteit aan sociaal ondernemen. “Stichting De Moutery zet zich op een maatschappelijke manier in om vereenzaming tegen te gaan.”
De drie finalisten laten zien waar het Sociaal Economisch Netwerk MVS voor staat: maatschappelijk verantwoord ondernemen stimuleren en mensen kansen bieden. Sociaal ontwikkelbedrijven, zoals Stroomopwaarts, spelen hierin een belangrijke rol. Met de MVO-trofee waardeert het netwerk organisaties die maatschappelijke impact maken en inspireert het andere ondernemers om hun voorbeeld te volgen.
Samen één
Wekelijks volgen ruim honderd senioren activiteiten in het monumentale pand van Stichting de Moutery in Schiedam. De tachtigjarige Riet Vink is een van hen. “Ik kwam negen jaar geleden bij mijn huisarts omdat ik mij eenzaam voelde. Hij verwees mij naar De Moutery. Hier krijg ik altijd een schouderklopje. We zijn samen één. Op maandag eet ik hier soep, dinsdag volg ik yoga, woensdag schilder ik en donderdag bedien ik in de lunchroom. Ik had nooit gedacht dat ik als vrouw van tachtig nog zou bedienen. Ik had het niet eerder in mijn leven gedaan. De eerste keer was ik heel zenuwachtig, maar het is hartstikke leuk. En weet je wat ook zo leuk is? Als je jarig bent dan krijg je hier een verwenochtend. Ik spreek niet van De Moutery, maar van de verwennerij.”
Directeur Astrid van Pelt is blij en trots dat Stichting De Moutery de winnaar is van de MVO-trofee 2026. “Ik had het niet verwacht. Tijdens het diner kreeg ik geen hap door mijn keel.” Ze vertelt dat het bij De Moutery steeds gaat om aandacht, ontmoeting en het gevoel ertoe te doen. “Het begon 9 jaar geleden met een ontmoetingsplek voor eenzame ouderen. De senioren die hier kwamen, gaven aan iets te willen betekenen voor de maatschappij. Daaruit ontstond tweeënhalf jaar geleden het By Mout Lunchlokaal. Hier werken wekelijks ruim twintig senioren mee. Ze serveren bijvoorbeeld maaltijden of staan in de keuken. Zo krijgen zij de kans weer een rol te spelen in de maatschappij.”
Open deuren
Het was de negende keer dat de MVO-trofee werd uitgereikt. De fabriekshal van gastbedrijf GewoonGers was omgebouwd tot een sfeervolle evenementenlocatie, waar de gasten aan ronde tafels genoten van een shared dining-diner, verzorgd door De Baron uit Vlaardingen. Naast het podium stond een Wall of Winners met foto’s en quotes van de oud-winnaars van de MVO-verkiezing. Voorafgaand aan het avondprogramma, opende GewoonGers al de deuren voor een rondleiding. Dit bedrijf is bekend om de aluminium maatwerkdeuren, wanden met glas en akoestische wandpanelen. Technisch directeur Robin van Houwelingen vertelt hoe het bedrijf in 2016 begon met een mooi maatwerkproduct voor de zakelijke markt. “Omdat we het productieproces hiermee niet gevuld kregen, besloten we te standaardiseren. We selecteerden een aantal modellen voor vaste prijzen en richtten ons op de particuliere markt. Mede door de aandacht die we kregen in woonprogramma’s als vtwonen, nam ons bedrijf vanaf 2018 een grote vlucht.” Ook het productieproces werd aangepast. Eerst produceerde gespecialiseerd personeel het gehele product. Voortaan werd het werk opgedeeld in behapbare brokken met voldoende uitdaging. “Door de verschillende stappen snel achter elkaar uit te voeren, konden we meer resultaat boeken. Nu werd het werk toegankelijk voor veel meer mensen. Onze kracht is dat we binnen een dag iemand zo kunnen opleiden dat hij de volgende dag zelf aan de slag kan. Vandaag de dag hebben we 125 medewerkers.” GewoonGers zet mensen in hun kracht en doet er alles aan om de medewerkers gezond te houden. Dat blijkt onder meer uit de eigen sportschool en de aandacht voor gezonde voeding. Uiteindelijk komt dat ten goede aan de klant, die mag rekenen op een kwaliteitsproduct met een optimale service.
Tweede kans
“Heilige Boontjes is het meest sociale koffiemerk van Nederland”, vertelt medeoprichter en gastspreker van de avond, Rodney van den Hengel. “Het bedrijf is opgezet door een politieagent en een oude boef. Ik ben geen politieagent…” Zijn verhaal begint bij zijn jeugd in een kansarm gezin. Hij vertelt hoe hij geleidelijk aan lager wal raakte. Het kantelpunt kwam toen hij in de gevangenis zat en hoorde dat zijn moeder een hartaanval had gekregen. “Ik was uit verveling net begonnen aan het Oude Testament en dacht dat dat geen toeval kon zijn. Ik keek omhoog en zei: ‘als jij mijn moedertje in leven houdt, ga ik mijn leven beteren’. Mijn mamaatje is inmiddels 82 en ze doet het nog steeds.” In vogelvlucht vertelt hij over alle stappen die volgden. Hoe hij afkickte, werkervaring opdeed, naar school ging en versneld een vierjarige opleiding cultureel maatschappelijk werk afrondde. Later als straatwerker ontdekte hij een les die de basis zou worden voor Heilige Boontjes. “Jongeren die op straat lopen en uit de gevangenis zijn gekomen, willen allemaal hetzelfde: rust, status en een inkomen. Alleen hun netwerken en startpunten zijn anders.”
Samen met oud-politieagent Marco den Dunnen ontstond het idee om Heilige Boontjes op te richten. Hier krijgen jongeren die zijn vastgelopen een tweede kans. In vijftig weken maken ze kennis met alle facetten van het koffievak. Een deel van de jongeren blijft in dienst. Anderen stromen door naar andere werkgevers. Inmiddels heeft Heilige Boontjes een Grand café in een oud-politiebureau aan het Eendrachtsplein in Rotterdam en belevert het vijfhonderd winkels van Jumbo. Een deel van de winst wordt besteed aan maatschappelijke projecten. Tot slot heeft Van den Hengel één duidelijke boodschap: “Het gaat om menselijkheid. Stel, je hebt nog één uur te leven. Ga je dan je geld tellen? Of denk je dan aan al die mensen die jou ondersteunden en je een beter leven hebben gegeven?”
Klare taal
Aan het einde van deze avond vol ontmoeting, verbinding en inspiratie vatte dagvoorzitter Cedric Muchall alles pakkend samen. Hij wees nog eens op het Kansenknooppunt voor wie na de avond nog contact wil leggen met andere ondernemers of genodigden. En hij riep iedereen op om klare taal te gebruiken. “Stop met woorden die je moeder niet begrijpt. Klare taal vraagt moed. Alle ondernemers hier in de zaal hebben een verhaal van klare taal, van doodgewoon het goede doen buiten het verdienmodel. Daar kan menigeen een puntje aan zuigen.”
Meer weten over het Sociaal Economisch Netwerk-MVS? Kijk dan op de website www.sen-mvs.nl!
Benieuwd naar het juryrapport van 2026? Klik hier om het volledige rapport te bekijken.